Genomförandet av strategiska projekt fortskrider
Årets bästa prestation inom Stockmannkoncernen var Lindex framgångsrika helomvändning efter det svaga året 2017. Lindex lyckades öka sin marknadsandel på sina huvudmarknader, och den positiva utvecklingen inom näthandeln fortsatte under hela året. Lindex justerade rörelsevinst nästan fördubblades till följd av ökad försäljning, bättre bruttomarginal och kostnadsinbesparingar, och tack vare detta förbättrades det justerade rörelseresultatet för hela koncernen.
Real Estates projekt framskred enligt planerna. I maj sålde Stockmann sin fastighet Bokhuset i centrala Helsingfors till fonden AEW Europe City Retail Fund. Strategin att dra sig tillbaka från Ryssland beseglades i och med att vi slöt avtal om försäljningen av köpcentrumfastigheten Nevsky Centre i S:t Petersburg till fastighetsinvesteringsbolaget PPF Real Estate. Affären slutfördes och fastigheten övergick till de nya ägarna i januari 2019. Därigenom upphörde Stockmanns långvariga egna verksamhet i Ryssland, men närvaron fortsätter där genom licensavtal. Stockmann använde försäljningsintäkterna från fastigheterna till återbetalning av sina banklån. Därmed minskade koncernens nettoskuld med 196 miljoner euro under året. Nettoskulden minskade ytterligare med ca. 141 miljoner euro i januari 2019 på grund av försäljningen av Nevsky Centre.
Trots våra åtgärder nådde Stockmann Retail inte ett positivt resultat. Försäljningen för hela året 2018 låg betydligt under målet och var en stor besvikelse för oss. Rörelseresultatet försvagades främst under det sista kvartalet. Under början av år 2019 inledde vi ett projekt med målet att sänka koncernens kostnadsnivå med 20 miljoner euro innan slutet av det pågående året. Därutöver har vi som mål att förbättra bruttomarginalen och påskynda reformerna, vars resultat kommer att synas för kunderna under innevarande år. De flesta åtgärderna gäller affärsenheten Retail.
I början av år 2018 startade vi digitaliseringsprojektet #digiacceleration med målet att utöka vår nätbutik och stärka flerkanalsförsäljningen. Vi har satsat på ökad digital kompetens och anställt många proffs inom digitalisering till nya befattningar. Det målmedvetna arbetet har gett resultat, och i slutet av året fördubblades utbudet i Stockmanns nätbutik, när nästan hela sortimentet i Helsingforsvaruhuset även gjordes tillgängligt på nätet. Under år 2019 kommer vi att systematiskt fortsätta med våra satsningar för att utveckla digitaliseringen både på Stockmann och på Lindex.
I oktober berättade vi om lanseringen av en marknadsplats med fokus på mode, skönhet och design för hemmet under våren 2019. Byggandet av marknadsplatsen tillsammans med våra samarbetspartners har pågått sedan våren 2018. Marknadsplatsen ger oss möjligheten att ta in nya partners, affärsmodeller och produktområden i vår nätbutik och öppnar de digitala dörrarna för nya varumärken. Samtidigt utökar vi betydligt vårt eget produktutbud och våra digitala tjänster på stockmann.com. Vårt mål är att erbjuda branschens bästa kundupplevelse även digitalt.
Höjdpunkter för CSR-arbetet år 2018 var bl.a. förnyelsen av vår CSR-strategi, den betydande ökningen av ekologisk bomull och andra miljövänliga fibrer i kläderna från Lindex och Stockmanns egna varumärken samt minskningen av vårt koldioxidavtryck. Dessutom införde vi allt fler hållbara alternativ i vårt sortiment inom alla produktområden.
Tack till alla medarbetare på Stocka, våra kunder, ägare och intressentgrupper för ett gott samarbete och er insats under året. Vårt mål är att stärka vår position på marknaden under år 2019 vad gäller såväl kundupplevelsen, de digitala tjänsterna som bolagets lönsamhet. Vi ska fortsätta vårt målmedvetna arbete för att uppnå en kursändring och utveckla vår verksamhet som helhet.
Lauri Veijalainen
Verkställande direktör
@LauriVeija
